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    集團(tuán)動(dòng)態(tài)

    錦園賓館開展管理人員時(shí)間管理的統(tǒng)籌與實(shí)施培訓(xùn)

    發(fā)布時(shí)間:2013-03-22

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    錦園賓館開展管理人員時(shí)間管理的統(tǒng)籌與實(shí)施培訓(xùn)

        為提高管理人員合理安排時(shí)間的意識(shí),提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,錦園賓館人力資源部于19日—21日進(jìn)行為期三天的酒店內(nèi)部培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要針對(duì)錦園各部門主管及經(jīng)理進(jìn)行,培訓(xùn)主題集中在時(shí)間管理統(tǒng)籌與實(shí)施方面,分為四個(gè)部分進(jìn)行了講述,并穿插進(jìn)行了視頻集中學(xué)習(xí)及實(shí)際案例分享。
        在分享過程中大家踴躍發(fā)言,認(rèn)為此次培訓(xùn)課程中對(duì)“工作計(jì)劃及計(jì)劃中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)”這兩課留下了最深刻的印象,即“議而必決,決而必果”。同時(shí)大家認(rèn)為管理好自己的時(shí)間是建立在與別人的時(shí)間協(xié)作好,即與人配合,借用人資源,再配合人時(shí)間,合理安排計(jì)劃進(jìn)行時(shí)間支配,每件工作都要善始善終。
        通過此次學(xué)習(xí)結(jié)合自己實(shí)際工作,讓大家更加了解了合理安排計(jì)劃,控制好計(jì)劃事件順序,工作之前思路清晰的重要性,同時(shí)認(rèn)識(shí)到時(shí)間統(tǒng)籌的基本原則就是明確目標(biāo)即個(gè)人與組織目標(biāo)應(yīng)相結(jié)合,時(shí)間分配為重要且緊急,重要不緊急,等詳列,要將更多的事情放在合適的詳列里,從而減輕壓力,從容工作。
     

    (董燕妮)

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