集團(tuán)動(dòng)態(tài)
內(nèi)蒙古衛(wèi)視記者來(lái)東達(dá)集團(tuán)采訪(fǎng)
8月31日——9月1日，內(nèi)蒙古衛(wèi)視記者鄔澤亮、王智飛等來(lái)東達(dá)集團(tuán)采訪(fǎng)。東達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮陪同并接受采訪(fǎng)。
記者們先后到在建的王愛(ài)召文化旅游區(qū)、福源泉生態(tài)建設(shè)基地，風(fēng)水梁觀(guān)景臺(tái)、刨花板廠(chǎng)、獺兔標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)、獺兔養(yǎng)殖戶(hù)家、汽車(chē)越野賽場(chǎng)地，窩闊臺(tái)旅游區(qū)等地進(jìn)行了實(shí)地采訪(fǎng)。
在福源泉生態(tài)建設(shè)基地，董事長(zhǎng)趙永亮向記者們介紹了集團(tuán)通過(guò)種植沙柳固定沙丘，利用獺兔糞改良土壤，形成了沙漠——綠洲——良田的沙漠治理模式。在治理沙漠的過(guò)程中，改良了土壤，使延綿起伏的沙漠變成了沃土良田；為帶動(dòng)農(nóng)牧民種植沙柳的積極性，配套建設(shè)了沙柳刨花板廠(chǎng)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了附加值，將不起眼的沙柳變成了農(nóng)牧民的“綠色銀行”，將光禿禿的沙漠變成了“聚寶盆”。
在獺兔養(yǎng)殖戶(hù)家，記者們與養(yǎng)殖戶(hù)促膝交談，詳細(xì)了解了養(yǎng)殖戶(hù)的養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖收益等情況。當(dāng)記者問(wèn)到：“當(dāng)初為什么要來(lái)風(fēng)水梁搞獺兔養(yǎng)殖？”時(shí)，憨厚老實(shí)的養(yǎng)殖戶(hù)李鵬程略帶靦腆地說(shuō)：“這也是沒(méi)辦法的辦法：我們這些沒(méi)文化、沒(méi)技術(shù)的農(nóng)村人，出來(lái)打工，沒(méi)有企業(yè)愿意用，做苦力活兒，勞動(dòng)強(qiáng)度大，掙的錢(qián)還特別少，在老家種了半輩子地，養(yǎng)了半輩子羊，也沒(méi)攢下個(gè)錢(qián)；這幾年孩子們都大了，上學(xué)、成家都需要錢(qián)，聽(tīng)說(shuō)風(fēng)水梁的獺兔養(yǎng)殖能掙錢(qián)，抱著試試看的心態(tài)就來(lái)了，沒(méi)想到，來(lái)了這幾年真沒(méi)少掙，前幾年每年能收入七八萬(wàn)元，今年擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模，從過(guò)去的一棟兔舍存欄1000多只，擴(kuò)大到倆棟兔舍存欄3000只左右，估計(jì)一年能掙個(gè)十幾萬(wàn)左右。”李鵬程如數(shù)家珍似的向記者們介紹他的寶貝——獺兔時(shí)，先前的靦腆已蕩然無(wú)存，滿(mǎn)滿(mǎn)的自信和幸福感充滿(mǎn)了整個(gè)屋子。
記者們每到一處都用心記錄和拍攝了東達(dá)集團(tuán)沙漠治理、精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)鏈模式等。據(jù)悉，此次采訪(fǎng)，將于9月6日——16日（聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約第十三次締約國(guó)大會(huì)期間）在內(nèi)蒙古衛(wèi)視《新聞?dòng)^察》欄目播出。
（王霞）
