集團(tuán)動(dòng)態(tài)
新華社記者到風(fēng)水梁采訪
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9月26—27日，新華社記者經(jīng)濟(jì)采訪部主任任會(huì)斌深入風(fēng)水梁園區(qū)實(shí)地采訪，風(fēng)水梁園區(qū)黨工委書(shū)記張釗、東達(dá)蒙古王集團(tuán)黨委副書(shū)記秦飛陪同并接受采訪。
風(fēng)水梁原來(lái)叫“風(fēng)干圪梁”，位于達(dá)旗庫(kù)布其沙漠東部邊緣，以前黃沙遍野、荒無(wú)人煙，僅少部分區(qū)域有沙生植物，植被覆蓋率低，自然條件極度惡劣。如今，這里改名為“風(fēng)水梁”，通過(guò)科學(xué)建設(shè)，曾經(jīng)的不毛之地變成一塊風(fēng)生水起的風(fēng)水寶地。并提出打造中國(guó)西部第一村的宏偉目標(biāo)。從“風(fēng)干圪梁”到“風(fēng)水梁”，人煙稀少之地變成了干凈整潔的多功能小鎮(zhèn)。
風(fēng)水梁園區(qū)管委會(huì)書(shū)記張釗向記者介紹了風(fēng)水梁的變遷與發(fā)展情況。風(fēng)水梁現(xiàn)有居民大概13000人，基礎(chǔ)設(shè)施完備，是產(chǎn)業(yè)、居住聚集的多功能園區(qū)，與東達(dá)蒙古王集團(tuán)共同投入5000多萬(wàn)，種了70多萬(wàn)棵樹(shù)木，是生態(tài)文明建設(shè)的示范點(diǎn)，林業(yè)項(xiàng)目投入較多，采取“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式將沙區(qū)生態(tài)、農(nóng)牧民致富和企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)和移民在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中獲得雙贏。當(dāng)問(wèn)到下一步園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，張釗自信的向記者介紹道：下一步將推進(jìn)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，結(jié)合扶貧發(fā)展產(chǎn)業(yè)，要把產(chǎn)業(yè)升級(jí)與農(nóng)牧民利益相結(jié)合，以風(fēng)水梁為品牌，發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)品，打造風(fēng)水梁鄉(xiāng)鎮(zhèn)歡樂(lè)觀光園，能夠體現(xiàn)新農(nóng)村的特色，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
風(fēng)水梁園區(qū)源于東達(dá)蒙古王集團(tuán)致富不忘家鄉(xiāng)，遵循“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧”的理念，在達(dá)拉特旗建設(shè)東達(dá)生態(tài)移民扶貧村，構(gòu)建以養(yǎng)殖、物流服務(wù)、高新技術(shù)、種苗培育、文化等五大產(chǎn)業(yè)為支柱，配套建設(shè)道路交通、人文居住、教育就業(yè)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險(xiǎn)、信息網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂(lè)、廣場(chǎng)公園等公共基礎(chǔ)設(shè)施，將散居在生態(tài)環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民吸引、集中過(guò)來(lái)，帶動(dòng)農(nóng)牧民脫貧致富，其中獺兔養(yǎng)殖是移民脫貧致富的核心支柱。
集團(tuán)按照“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，農(nóng)牧民參與，銀行支持”四項(xiàng)基本原則，公司無(wú)償為每戶入住移民提供住房、兔舍等基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行五保政策，通過(guò)六輪驅(qū)動(dòng)模式積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
“我那20多畝耕地，說(shuō)是耕地，其實(shí)都是靠天吃飯的沙地，種啥啥不長(zhǎng)。”2010從鹽店村搬入生態(tài)小鎮(zhèn)的徐鎖小告訴記者，一場(chǎng)車禍讓他花光了家里所有的積蓄，還欠了許多外債。走投無(wú)路之下，抱著試試看的態(tài)度搬到了風(fēng)水梁飼養(yǎng)獺兔。
老徐沒(méi)有想到的是，養(yǎng)了將近2000多只兔子，再給企業(yè)打一點(diǎn)零工，當(dāng)年老徐就收入了10萬(wàn)元。今年9月，56歲的老徐考了駕照，他和妻子合計(jì)著，今年再買個(gè)客貨兩用車，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。
東達(dá)蒙古王集團(tuán)副書(shū)記秦飛在接受采訪中向記者詳細(xì)的介紹了集團(tuán)的整體規(guī)模、發(fā)展歷程以及各個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局，談到未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，書(shū)記秦飛講到：下一步要逐步擴(kuò)大養(yǎng)種殖規(guī)模，大量的吸收周邊的貧困戶到園區(qū)工作，達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的效果，同時(shí)也力爭(zhēng)突破企業(yè)小規(guī)模的現(xiàn)狀；在沙漠治理上要擴(kuò)大治沙面積，努力將福源泉實(shí)驗(yàn)基地種植的沙生物推廣到沙漠中，既能夠治理沙漠，提高扶貧的能力，又能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)收。
東達(dá)蒙古王集團(tuán)在把企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，積極帶動(dòng)農(nóng)牧民脫貧致富。郝來(lái)是吉格斯太鎮(zhèn)烏蘭壕村的村長(zhǎng)，也是村里的沙柳大戶，烏蘭壕村與準(zhǔn)格爾旗交接，在風(fēng)水梁的正東方向，屬于沙漠腹地，一到春天，黃沙漫漫刮得睜不開(kāi)眼，水源的缺乏愈加限制著村子的發(fā)展，上世紀(jì)80年代在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，村民們開(kāi)始綠化沙地，與風(fēng)沙作斗爭(zhēng)，而沙柳正是適宜沙漠綠化的樹(shù)種，村民們開(kāi)始自己栽種沙柳，栽種一畝政府補(bǔ)2—3元，這樣一來(lái)就極大的調(diào)動(dòng)了村民栽種沙柳的積極性。因此烏蘭壕村的每個(gè)村民家里都種著上百畝沙柳，郝來(lái)說(shuō)到：通過(guò)種植沙柳治沙，生態(tài)得到極大的改善，同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益，我們家有一百多畝沙柳，之前都是到呼和浩特市的刨花板廠去銷售，運(yùn)輸路途遠(yuǎn)、成本高；后來(lái)，東達(dá)集團(tuán)成立刨花板廠，就近設(shè)立了原料收購(gòu)站點(diǎn)，現(xiàn)在運(yùn)輸方便了，我們家的一百多畝沙柳地每畝能夠產(chǎn)沙柳五十多噸，一頓能賣240元，加上平茬、苗條等一年下來(lái)也有2萬(wàn)左右的收入，而且沙柳種植剛好與農(nóng)活時(shí)間錯(cuò)開(kāi)，摟草打兔子倆不誤，賣沙柳都是給的現(xiàn)錢，從不賒欠，我們也能過(guò)個(gè)好年，郝來(lái)高興的說(shuō)日子越過(guò)越好了。
記者通過(guò)一天半的采訪，詳細(xì)了解東達(dá)蒙古王集團(tuán)在沙漠治理中的創(chuàng)新舉措以及企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)貧困戶脫貧致富的可取經(jīng)驗(yàn)。記者在采訪過(guò)程中仔細(xì)傾聽(tīng)每一位養(yǎng)種殖戶和貧困戶的故事，并將這些故事仔細(xì)地一一記錄下來(lái)，隨后將整理報(bào)道。
（呂敏 韓子偉）
