日前，在東方工程會議室召開了2012年路橋體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)動員大會。
    集團(tuán)總裁助理夏芳、商敏、薛宏偉，集團(tuán)管委會代表劉博海及路橋總工楊國福、許成、監(jiān)理田利和路橋體系綜合部部長耿焱飛及東方工程各指揮部、各部門負(fù)責(zé)人到場參會，會議由總裁助理夏芳主持。
    會議首先由夏芳代表路橋體系管理團(tuán)隊(duì)做講話。他表示，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對路橋體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)去年的工作表示滿意和認(rèn)可。同時希望大家在今年的工作中能繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良風(fēng)格。2012年注定是我們開創(chuàng)不平凡的一年，正因?yàn)榻衲耆蝿?wù)繁重，所以才能全面的體現(xiàn)出我們是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的時候，一定要總結(jié)工作中存在的不足，以完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
    他還要求，針對2012年的各個新項(xiàng)目，我們要盡快組建起各自的指揮部，指揮部的各部門要成立起來，在施工的時候一定要提高各自崗位的工作效率，各部門要分工明確，責(zé)任到人，工作細(xì)化，精益求精。針對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我們要重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)抓，在完成任務(wù)的同時要保證施工的安全和工程質(zhì)量。有需要和政府部門溝通的，一定要做好溝通工作。工作安排及工程進(jìn)度等要保證按時完成。
    他還強(qiáng)調(diào)，2012年要做到精細(xì)化管理，這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和我們團(tuán)隊(duì)的一致要求，我們的工作要達(dá)到“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，抓安全生產(chǎn)，樹團(tuán)隊(duì)形象，保工程質(zhì)量。”從每一個環(huán)節(jié)到每一道工序的完成，都要落實(shí)到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    薛宏偉補(bǔ)充講到，在現(xiàn)場管理上，我們要盡心盡職，要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，在各方面的協(xié)調(diào)上要做到最好。從開工進(jìn)場到完工我們要把各自的工作做好。

(翁立鋼)