3月15日,東達蒙古王集團在東達假日酒店召開2019年經(jīng)營管理工作會。集團副董事長趙永明、常務副總裁馬明利、各直屬部室、事業(yè)部、分公司、駐外機構(gòu)、項目建設(shè)指揮部負責人及主辦以上管理人員參加了會議,集團綜合辦主任李二俊主持了會議。
李二俊傳達了2019年集團新的管理模式和具體管理辦法,對事業(yè)部的管理將突出“服務、監(jiān)督”職能并全力協(xié)助各成員企業(yè)做好經(jīng)營管理工作。
馬明利總結(jié)了2018年集團本部與各事業(yè)部的經(jīng)營情況,強調(diào)了集團2019年的經(jīng)營思路與工作任務。針對目前面臨的經(jīng)營困難和存在的問題,要求全體上下務實求真、積極開拓,以經(jīng)濟效益為導向,創(chuàng)造良好業(yè)績。集團財務中心主任王麗就財務管理做了具體要求與補充。
最后,副董事長趙永明對管理層過去一年的付出和成績做了肯定和鼓勵,并對2019年的管理工作提出了新的要求,希望大家嚴格遵守各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理與對外業(yè)務開展,注重經(jīng)濟效益與社會效益,管理層要真抓實干,避免人浮于事,做好產(chǎn)品升級和質(zhì)量,努力提升服務品質(zhì),確保順利完成集團各項經(jīng)營目標。