本報訊(記者 王霞 )11月23日下午,在假日酒店會議室,集團經(jīng)營管委會召開會議。會議由集團管委會辦公室主任李永亮主持,東達集團總裁趙永明、管委會主任趙智強、集團黨委常務(wù)書記副張國華,管委會副主任張繼平等集團領(lǐng)導(dǎo)及各產(chǎn)業(yè)、各體系管理團隊成員參加了此次會議。
會議安排了集團2010年的經(jīng)營工作總結(jié)、2011年的工作計劃,各體系、各所屬企業(yè)部門要于12月份開展學(xué)習(xí)討論活動。
會上對集團績效管理提出了存在的只做表面文章、評價不客觀、不及時、領(lǐng)導(dǎo)不重視等客觀問題。特別要加強安全防范工作,逐步規(guī)范檔案管理,企業(yè)文化建設(shè)要走在前沿,同時要真實地記載企業(yè)成長、前進的腳印??偛泌w永明對領(lǐng)導(dǎo)層提出了:要找準(zhǔn)體系的經(jīng)營主題、細(xì)化工作程序,要做服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)、要避免“官僚主義”,回避“說嘴嘴”管理,要把真正體現(xiàn)管理過程、流程、制度等貫穿到實際工作中。