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    集團(tuán)動(dòng)態(tài)

    集團(tuán)報(bào)社到呼市“取經(jīng)”

    發(fā)布時(shí)間:2011-07-12

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        7月9日,東達(dá)集團(tuán)報(bào)社全體工作人員,在黨委副書記秦飛的帶領(lǐng)下到呼市聽取原《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》社總編賈學(xué)義講辦報(bào)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。 

        賈學(xué)義就企業(yè)報(bào)的功能、如何辦好企業(yè)報(bào)紙進(jìn)行了精辟講述。他認(rèn)為企業(yè)報(bào)是指導(dǎo)工作的工具,溝通了解的橋梁,交流經(jīng)驗(yàn)的陣地,同時(shí)也是培訓(xùn)隊(duì)伍的學(xué)校(能夠培養(yǎng)大批的通訊員),更是廣大員工展示形象的窗口。這就要求我們?cè)谵k報(bào)的過程中要做到“五個(gè)一”:  

     1、要有一個(gè)好的總編??偩幰邆浣y(tǒng)攬全局意識(shí),當(dāng)好企業(yè)的耳目喉舌。  

     2、要有一支好的隊(duì)伍。采編隊(duì)伍要有過硬的專業(yè)知識(shí),小報(bào)要大辦。  

     3、要有一個(gè)好的思路。要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思路,打破常規(guī)路線,版面重點(diǎn)突出,開設(shè)新穎欄目,使報(bào)紙“常辦常新”。  

     4、要有一套行之有效的管理制度和流程。對(duì)工作人員要量化管理,按照工作流程開展。   

     5、要有一個(gè)新穎的標(biāo)題。標(biāo)題是文章的眼睛,要準(zhǔn)確、鮮明、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)。    

        一張好的報(bào)紙如果能使讀者不忍卒讀、手不釋卷、不舍拋棄,那么這張報(bào)紙就辦好了。
         

    (王霞)
     

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